Accompagnement d'entreprise

Nos axes de travail

Découvrez nos 3 leviers d'action pour tous les types de secteurs et de champ d'action :

Pilotage de la performance

La gestion d'activité, la maitrise des coûts, la croissance commerciale et la veille concurrentielle font parties intégrantes des éléments essentiels.

Management

De la restructuration RH à la réalisation de séminaire d'entreprise, Vos principales ressources sont vos collaborateurs.

Comment êtes-vous perçu ? Cet élément essentiel peut ruiner votre entreprise comme vous faire décoller.

Valeur perçu

Notre méthode de travail :

Plongez en immersion dans notre processus d'accompagnement sur-mesure.

Phase 1

Rendez-vous initial

Notre première rencontre...

Volume horaire : 2h en visioconférence ou présentiel

L'objectif est de comprendre l'objet de votre sollicitation dans le but d'être efficace. Ce rendez-vous est offert ! Nous allons estimer ensemble le volume horaires nécessaire et planifier les échéances.

Tarification

Échange téléphonique avec les derniers ajustements avant validation

Étape cruciale dans le début de l'accompagnement.

Validation du devis et mise en place des rendez-vous mensuels.

Phase 2

Prise de contact et tarifs.

Observations et analyses

Observation passive

Volume horaire : 4h jusqu'à 48h

Découvrir les enjeux et problématiques que vous rencontrer. Constituer un dossier afin de saisir les opportunités. Immersion totale dans le quotidien avec analyse immédiate des 3 axes de travail.

Observation active

Volume horaire : 8h jusqu'à 24h

Comprendre la nomenclature et questionner les acteurs de l'entreprise. le premier pas vers la transition...

Rendez-vous de fin de phase

Volume horaire : 2h

Présentation du dossier complet. Ce dernier contient le rapport de positionnement micro et macro, l'analyse approfondie de la structure, enquête de satisfaction interne et externe, analyse de la performance commerciale...

Phase 3

Mise en action des solutions à court et moyen terme

Le début du changement !

Volume horaire : 12h à 72h

L'objectif est d'atteindre les objectifs fixés au dernier rendez-vous.

Rendez-vous de fin de phase

Échange direct le respect des échéances et des réussite.

Création du dossier en réponse à celui évoquer précédemment.

Phase 4

Mise en place concrète de l'accompagnement

Synthèse globale

Point de fin de mission

Volume horaire : 1h

Retour en arrière en détaillant les processus et actions réaliser.

Présentation de la synthèse globale

Volume horaire : 2h

Conclusion de plusieurs semaines de travail avec la réalisation d'un dossier complet.

Wow ! un accompagnement de qualité. Hugo s'adapte à l'ensemble des situations et des secteurs. Entre transparence et accessibilité, je recommande.

Clarice T.

★★★★★

Chaque client est unique

Merci pour votre confiance.

Je demande mon devis