Approche et méthode d’intervention
HMP Consulting intervient selon une approche structurée, conçue pour accompagner la prise de
décision dans des environnements complexes, sensibles ou institutionnels. Chaque mission s’inscrit
dans un cadre clair, respectueux des responsabilités, des hiérarchies et des contraintes propres à
chaque organisation.
Principes directeurs
Indépendance
Confidentialité
Neutralité
Analyse rigoureuse, dégagée de tout conflit d’intérêts, reposant sur une appréciation objective, autonome et éclairée des enjeux stratégiques.
Gestion stricte, sécurisée et discrète des informations confiées, dans le respect absolu des exigences de confiance et de réserve.
Approche factuelle, mesurée et équilibrée, excluant toute prise de position partisane ou orientation idéologique.
Méthode de travail
1. Phase exploratoire confidentielle : identification des enjeux et du cadre.
2. Structuration et analyse : organisation des informations et contraintes.
3. Appui à la décision : synthèses et scénarios adaptés au décideur.
4. Accompagnement ciblé : appui ponctuel ou suivi selon les besoins.
Positionnement
HMP Consulting agit en appui des décideurs, sans se substituer aux responsabilités internes ni aux processus établis.